autor: Tomáš Macků
Dynamický
vývoj na mnoha trzích, kde mají významnou pozici B2B vztahy, s sebou
přináší samozřejmě i nové požadavky na výzkum trhu. Zákazník je stále
náročnější a nutí své dodavatele přicházet s novými produkty, které
mají i vyšší přidanou hodnotu. To vše vytváří stupňovaný tlak na
účastníky trhu, na konkurenční prostředí
Kromě
toho dochází na jednotlivých trzích k nejrůznějším kapitálovým
propojením, která mají jediný cíl — posílit pozici na trhu. Napříč
průmyslovým spektrem vznikají nejrůznější strategická partnerství pro
nové kanály či tržní příležitosti. Byznys firem je stále více
ovlivňován novinkami v oblasti IT, internetu a telekomunikací. Autor je zaměstnancem společnosti Taylor Nelson Sofres Factum
V důsledku
toho dochází k výrazným změnám (od komunikace až po vlastní obchodní
činnost) i ve strategiích společností zadavatelů, jejichž připravenost
je velice rozdílná. Většina firem si sice uvědomuje, že se mnohdy
a mnohde mohou objevit nové tržní příležitosti, které se mohou opakovat
až za několik let, nicméně aktuální a relevantní informace v tomto
směru často postrádají. Ale nejen informace, často i osoby
a zaměstnance firem, kteří jsou schopni a ochotni se „porvat“ s touto
příležitostí.
Zde mají jistě neoddiskutovatelnou pozici právě
výzkumy trhu (nejen B2B). Je potěšitelné, že se ve firmách zadavatelů
často posilují útvary marketingového výzkumu o pracovníky se
zkušenostmi z výzkumných agentur. Jistě tím stoupá úroveň možné
spolupráce mezi zadavatelem a výzkumnou agenturou, protože schopnost
reálně posoudit pohledy obou stran je opravdu cennou devizou.
Přední
tuzemské agentury rozšiřují svá portfolia o značkové mezinárodní
výzkumné produkty, které mohou zadavatelům přinést zajímavá nová
zjištění. Klienti vyžadují komplexní přístup k řešení svých problémů,
častá jsou témata související s rozšiřováním uplatnění informačních
a komunikačních technologií ve strategiích zadavatelů těchto výzkumů.
Klient dnes nevyžaduje jenom výsledky a závěry, ale chce více. Podobně
jako jeho zákazníci, kteří zase požadují více od něho.
Znalosti v oblasti B2B
Výzkumná
agentura se musí snažit jít dále — tedy za hranici výsledků, závěrů.
Klienta zajímá nezávislý pohled zvnějšku na jeho byznys. Kombinace
výzkumu trhu a strategického poradenství má podle mého názoru velkou
perspektivu.
B2B výzkumy, které jsou velice často šité na míru
podle specifik oboru či produktů nebo služeb, vyžadují vysokou
přizpůsobivost řešitelů z výzkumných agentur. Ti musí být schopni se
zorientovat v terminologii daného oboru, což v případě vysoce odborných
výzkumů (industrial-research) nebývá vždy zcela jednoduché.
Oboustranně
dobrá zkušenost ze spolupráce bude stále nabývat na významu a povede
stále více k vytváření dlouhodobých kontraktů mezi zadavateli
a výzkumnými agenturami, než tomu bylo dosud. l
Tomáš Macků, Taylor Nelson Sofres Factum


